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建筑施工现场起重机械的安全管理
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 起重机械在施工现场承担物料的垂直与水平运输工作,是建筑施工的重要设备。在工程实践中,有些现场管理混乱,安全意识薄弱,存在严重的安全隐患。现就如何持之以恒地关注安全问题,以免造成人员伤亡和经济损失,实现安全生产的目标,谈几点认识。

  一、存在的安全问题

  1施工现场设备管理制度不健全

  在建筑施工过程中一些企业对于现场设备管理工作不够重视,设备的管、用、养、修没有专人负责,缺乏有效的管理制度,做不到预防性管理和安全使用,往往在使用中会出现各种各样的问题,造成停工,延误工期。甚至会出现重大事故,后果不堪设想。对设备的进厂检验、安装、调试、使用、维护、修理、拆卸、运输等各环节没有明确管理制度并且没有做到责任到人。这就是说没有安全的保证。

  2施工现场设备安全管理意识薄弱

  操作人员酒后和疲劳作业现象时有发生,缺乏较强的责任心和安全意识。个别机械设备带病作业和超负荷作业,使用前后的安全防护工作不到位,安全防护措施可靠性较差。在施工现场往往存在一些使用者不懂机械性能,在塔式起重机吊臂上用三组六根钢丝绳作作索,看上去很安全,实际上违背了力原理,存在严重的安全隐患。

  3设备使用操作维护水平有待提高

  设备使用与管理人员要熟悉设备情况,掌握设备原理、构造、性能、用途、操作、维修、保养和故障排除等方面的知识。操作人员无证上岗,维修保养人员缺乏专业培训的现象比较普遍。操作人员在长期使用设备的过程中忽视安全性检查,对于异常现象重视不够,往往会因为小毛病而酿成大祸端。

  4安全教育培训不够

  安全是生产的第一要求,安全教育应贯穿整个生产环节,决不可轻视。在施工现场,噪声较大,要依靠安全知识和安全规程来保证安全,其他因素只能起辅助作用。在实践中多数企业都是事后教育,做不到防患于未然。

  安全教育问题在大多数企业流于形式,只有政府监管部门抓安全问题时,企业才会重视,而且做不到持之以恒,始终保持清醒的头脑。

  5信息工作薄弱

  一些中小型企业施工能力较强,但是设备管理水平比较落后,设备管理流程、使用状态没有记录,出现问题后无据可查。在采购设备阶段,对设备性能、使用特点了解少,对价格考虑较多,结果以价格确定设备,对于行业信息、质量问题、技术进步情况和产品市场供应状况了解甚少,往往因工程需要而抓紧采购,决策信息不够全面,致使一些被淘汰的产品还在改头换面地使用,让一些不规范的产品流入市场。如设备本身带有隐患,加上管理和质量环节薄弱一旦出现故障就会造成重大损失。

  二、几起重大事故的警示

  早在2002年国家公布的19起特种设备重大事故中起重机械设备有11起,每起事故死亡人数都在3人以上,共造成38人死亡,20人受伤,并且造成了重大经济损失。其中,起重机出现事故发生在安装、顶升、拆卸和使用过程,另外简易设备由于安全性差易出现故障。

  在这些事故中不难发现,出现事故的有正规施工企业,也有小型施工队伍,其中一个共同特点就是忽视经常性的安全检查和维护、保养工作,没有按照有关规定检查设备的完好情况,没有及时发现事故隐患,结果造成更加严重的后果。在几起重大事故中,塔机安装过程中出现事故的有2起,施工中发生倾覆的重大事故有3起,在塔机拆卸过程中发生倒塌事故的有1起,在顶升作业时整机突然垮塌有2起。有一家企业购买的塔机只使用了两个工地,在安装塔机时因减速器联轴节脱落,臂架下落,造成塔毁人亡,当场死亡5人,直接经济损失150万元。特别,贵阳小河一工地在安装塔吊过程中发生塔吊倾倒事故造成一人死亡。这更是发生在身边的血淋淋的教训,因此,在起重机作业时必须对危险作业环节严格控制,确认条件具备时才可以进入下道操作程序,每个环节都不可轻视。

  要不断强化安全管理,建立设备的安全技术档案,做好设备的用前检查和用后维护,要设置设备安全管理机构,配备专职的安全监督管理人员。增强全体员工的安全意识,这是预防事故最重要、也是最有效的措施。

  三、依靠管理、技术和质量保安全

  1推进ISO9000质量管理体系有效运行

  ISO9000质量管理体系是推动企业提高质量的重要手段和市场要求,要有效运行、不断改进,才能发挥其作用,推动企业系统有效运行,做到人人讲质量,人人管质量,才能提高整体质量。

  2强化员工培训,坚持不断提高业务素质

  把企业建成学习性组织是ISO9000质量管理体系的要求,提高员工素质是提高企业竞争能力的前提。要不断为员工进行培训、教育,逐步提高其业务技能,对于特种设备,要严格按照有关规定进行专业培训,持证上岗。

  3制定起重机械使用规范并监督执行

  设备操作人员必须严格遵守“安全操作规程”和施工规范,坚决杜绝违章指挥、野蛮作业,健全施工现场指挥人员酒后和疲劳作业,机械设备不能带病作业和超负荷作业,使用前后的安全防护工作到位,安全防护措施可靠,加强安全人员监督。

  明确作业条件、做好作业前的检查、遵守作业中的安全事项和作业后的操作程序。如作业前检查行走轨道,清除行走轨道上的障碍物,检查轨道枕木,发现有腐烂及断裂、疏松的枕木立即更换;检查路基如有沉陷、溜坡、裂缝情况,应停止使用,修复路基后方可恢复使用;严格执行吊装作业中的各种规定等。

  4严格信息管理,强调其有效性

  信息管理在企业管理工作中很重要。如在塔式起重机使用管理过程中,坚持检查试验、操作的规定,确认无安全隐患后进入作业状态,做到有检查,有记录,随时发现问题随时解决,每班一清,责任明确。

 

作者:未知 点击:43次 [打印] [关闭] [返回顶部]
本文标签:建筑施工现场起重机械的安全管理
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