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如何当好危化企业的安全员
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作为一家危化品企业,要求我们在日常工作中对安全治理工作一刻也不能放松。为进一步进步我公司的安全治理水平,自往年6月份至今我们坚持开展了“当一天安全员”活动,通过开展此次活动,查找了若干事故隐患,消除了若干事故苗头,使我公司各类事故发生率明显下降。其中,各工段天天的安全员起到了非常大的作用。那么,怎样才能当好安全员?根据我公司近1年来开展“当一天安全员活动的实践体会,本人以为,当1名合格的安全员应具备的基本素质是“能管”、“敢管”和“善管”。

  “能管”——要有能力胜任安全治理工作

  能力是知识把握的结果。知识的把握和能力的发展不是同等的,能力的发展要比知识的获得缓慢得多。安全员除了应具备相应的安全生产经验和广泛的实际操纵技能外,还应具备以下能力,做到“能管”。

  组织治理能力。安全生产治理的大量工作是治理,具体体现在对安全政策法规的正确理解,安全技术的应用,能够组织、协调有关安全生产各方面的工作;尤其是要有较强的工作指导能力,如结合实际情况,应用现代安全治理方法,保证安全生产各项规章制度和措施的贯彻执行,实现安全生产目标。

  现场安全治理的能力。安全生产治理的重点在现场,消除生产现场事故隐患和不安全因素是预防各类事故的根本措施;安全员在开展各项安全检查时,应将检查的时间、地点、内容、发现的题目及处理情况做好书面记录,并对不安全因素和事故隐患整改情况进行督促与落实。还应定期根据检查记录整理统计分析,为领导提供下一阶段的安全生产措施、要求及方案。

  宣传教育的能力。伤亡事故的发生有相当部分是职工违章操纵所致;作为安全员首先要身先士卒,带头执行各项规章制度,用自己的模范行为带领职工自觉遵章守纪;同时。要加强安全生产宣传教育培训,积极宣传安全生产知识、安全生产法规,进步职工的安全意识和安全责任,引导职工自觉遵章守纪。

  “敢管”——要忠实履行自己安全职责

  安全员是工段主要负责人在安全生产方面的助手及顾问。安全生产事关重大,分厂主要负责人和安全员都负有相应责任,作为当天的分厂安全员更是责无旁贷,必须做到敢抓敢管。

  把握有关安全生产的法规、规程和标准。从各种文件、媒体上了解党和国家、政府安全监管部分、上级公司对当前安全生产工作的要求,这是“敢管”的资本。由于企业所有的干部、职工,都要贯彻执行上级领导对安全生产工作的要求。安全员要主动向领导汇报各个方面的安全要求,为公司进一步开展安全治理工作的决策提供依据。

  了解天职厂生产状况。结合本单位的生产特点,及时提出新的安全治理要求,为领导在落实生产的同时落实安全工作提供依据。

  把握安全生产现状。对当天做安全员期间存在的事故隐患和治理中的薄弱环节,要“敢”字当头,及时提出解决措施及办法,认真落实、整改。一旦发生各类事故,除了及时抢救,按“四不放过”原则组织调查外,要提醒主要负责人按规定向上级部分如实报告。

  “善管”——要有一套好的安全生产工作方法,注重实效

  要做一个合格的安全员,还要善于治理,开展调查研究,捉住重点工作,互通讯息,使工作取得成效。

  善于调查研究,把握情况。调查研究,把握情况的目的是为了做好安全生产预防工作,根据把握的情况,采取有针对性的安全防护措施,做到防患于未然。安全员除了把握工段、分厂的安全生产状况外,还有必要了解、把握以下几方面的信息:生产经营中的新技术、新工艺、新设备的计划应用及运行实施情况;新建、扩建、改建项目和技术引进计划的制定及实施情况;劳动用工变化情况、劳动组织变化情况,如部分的调整、合并、分立等;公司做出的重大决策对职工思想的影响。

  善抓重点,落实安全生产各项措施。安全工作要落实重点,如易燃、易爆物品和剧毒品,锅炉及受压容器、管道、各种电气设备,高处作业等具有较大危险、危害因素的场所、岗位,都应为单位安全生产的重点。对重点作业场所应按规定设置安全措施;对重大危险源的安全生产制度必须严格执行,安全员要检查交接班制度和检维修作业程序。对不重视安全制度的操纵职员要加强教育、责令改正。经教育不改的,应向领导报告,采取组织措施。

  善于沟通讯息,上传下达。安全生产是公司的一贯政策,也是法律法规规定的。各分公司的安全生产工作要接受公司的监视治理。安全员要加强各部分之间的沟通,及时传达贯彻主管部分对安全生产的指示和要求,搞好协调与配合。涉及到公共安全的安全生产工作,安全员还应加强相互协调及信息沟通,善于学习并及时改进自己的工作。
作者:未知 点击:21次 [打印] [关闭] [返回顶部]
本文标签:如何当好危化企业的安全员
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