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SWOT剖析理论是企业剖析战略地首用办法，它是经过对企业内部环境地优势（Strength）和下风（Weak），外部环境地时机（Opportunity）与要挟（Threaten）地剖析，然后构成企业地开展战略。
(一) 家政加盟连锁S（内部优势）
1、 温馨到家效劳企业要迅速开展。家政效劳行业如漫山遍野般开展。
2、 温馨到家家政效劳内容丰厚，如，营养配餐、家庭胎教、家庭整理、医疗保健、居家养老等新式效劳进入家政效劳范畴。温馨到家效劳也不是简单地从事搬迁、保洁、婚介等效劳作业，而是逐步丰厚效劳项目，涉入医疗保健、居家养老、幼儿教育等效劳项目。
（二）W(内部下风)
1.效劳理念滞后。在人们传统观念地潜意识里，认为家政效劳是一种服侍人地不光彩地职业，家政效劳员没有得到应有地尊重，阻碍了家政效劳业地开展。
2.家政市场定位含糊。齐市家政效劳业没有根据市场竞争情况和企业本身地资源条件进行差异化定位，自己地效劳产品在消费者心中没有构成有别于竞争者产品地共同形象。
3.家政效劳需求与供应对立杰出。现在家政效劳人员大都年纪偏大、文化水平偏低、来历途径不正规、缺少技术，本身本质偏低致使家政效劳需求与供应对立杰出。
（三）家电清洗加盟O（外部时机）
1.养生保健理念增强。营养与健康日益被人们所注重，在购买力允许地情况下，家庭首要成员会挑选雇佣家政效劳，这样既能节省时刻，又能为家政效劳供给就业人员。
2.家庭教育观念地改变。跟着八零后逐步晋升为爸爸妈妈，成为社会地主流力气，家庭教育观念发作改变，把抚育和教育子女地责任转移到社会上去，完成子女哺育地"社会化"。
3.老年人护理业将有较大地开展。齐市共有约560万人口，其中老年人占约60%，他们中绝大部分都需求有专人或需求特殊护理，老有所养、老有所乐地居家养老将成为社会化与专业化开展地必然趋势，"白叟护理业"将是未来家政效劳地重要范畴。
（四）家政加盟T（外部要挟）
1.家政培训学校www.cqbaojie.org系统匮乏。在齐齐哈尔市现在只要单个校园开办家政效劳专业，作业场所不要求家政从业人员在上岗之前获得专业教育证书，并且在上岗后也不必对他们进行专业培训。
2.安全与信任缺乏。齐齐哈尔绝大部分家庭雇佣家政效劳人员都首要考虑安全问题，忧虑家政效劳员盗窃用户家地钱物，乃至拐卖婴幼儿。
3.权益保证不健全。在齐齐哈尔市地少量家政效劳人员只签定效劳协议，少量所签定地效劳协议文本也不标准，权益保证没有根据，发作争议和纠纷难以处理。
