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报告写作背景
中国新电改方案，即《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》，于2015年3月通过中发【2015】9号文正式下发，随后国家又出台了一系列新电改配套政策。9号文提出的亮点集中在“电价机制改革”、“售电侧放开”两点，而售电侧改革是一个庞大和复杂的命题，涉及的利益相关方非常多，并且与终端用户直接关联，对其讨论的热度远大于2002年中国电力的第一次市场化改革。售电业务的放开让电力市场更加多元化，国家计划售电侧对社会资本放开，引导市场主体开展多方直接交易，让大用户可以直接向发电企业购电。这意味着更多售电主体将进入电力市场。目前在深圳、贵州等省市已实施了售电放开政策。从国际市场上看，在电力市场化改革成就较为突出的美国、德国、日本、英国，其改革重点之一便是在电力批发市场和零售市场上引入竞争，仅就德国来看，迄今为止，其独立售电公司已超过1000家。由此可见，中国本轮重点针对电价改革和售电侧开放的电力改革，可谓是顺应了历史发展规律。在零售端引入竞争机制，鼓励社会资本进入售电侧市场，形成多元化市场主体的售电市场，已成不可逆转之势。
本报告价值
中国售电公司尚处于起步阶段，其发展模式还处于形成期。新成立的售电公司在关键业务设计与创新、合作伙伴关系管理、盈利模式拓宽等方面，都面临着极大问题;这严重制约了第一批售电公司的发展。面对着售电侧市场化的不可逆转之势以及售电公司发展模式构建的难题，中国售电公司该如何构建符合自身特点的发展模式，形成核心竞争力，在这轮资本较量中完美胜出?售电公司投资者该如何识别出售电公司最佳发展模式，深刻洞察售电公司最优投资机会并作出投资决策?本报告将一一为您解决。
本报告最大的特点就是前瞻性和适时性，是各类发电企业、配售电企业、分布式能源企业、微电网企业及其他民间资本准确了解当前售电公司最新发展动态，把握市场机会，提高企业经营效率，作出正确经营决策和投资决策的不可多得的精品。
【出版机构】：前瞻产业研究院
【报告价格】：总 价:9500 印刷价: 8900 电子价8900【交付方式】：EMIL电子版或特快专递
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【报告目录】：中国售电公司发展模式与投资战略规划分析报告
第1章：新电改下中国售电公司发展机遇分析
1.1 售电公司的发展特点及参与主体
1.1.1 售电公司概念界定
1.1.2 售电公司发展特点
（1）市场主体多元化
（2）市场主体权责渐趋明晰化
1.1.3 售电公司参与主体
1.2 中国售电公司热点政策深度解读
1.2.1 中国当前电力体制存在的问题
1.2.2 中国电力改革的发展阶段分析
1.2.3 中国电力改革的重点政策分析
（1）按电改环节政策分析
（2）按电改政策发布时间分析
1.2.4 电力体制改革9号文及6个重要配套文件深度解读
（1）电力改革9号文
（2）6个重要配套文件
1.2.5 电改9号文与5号文的对比分析
（1）新电改9号文件与5号文件指导方针对比
（2）新电改9号文件与5号文件内容对比
1.3 新电改后电力产业链的变革分析
1.3.1 新电改后电力产业的产业链变革内涵
（1）电改历程
（2）新电改产业链变革概述
（3）新电改变革内涵
（4）新电改后企业特征
1.3.2 新电改后电力产业的产业链结构变革
（1）新电改下电力环节体系
（2）新电改下电力企业结构
1.3.3 新电改后电力输配售环节价格机制
（1）销售电价形成机制
（2）新电改销售电价制度
（3）新电改电价结构调整
（4）新电改销售电价推进措施
1.3.4 新电改后中国售电公司的发展机遇
1.4 能源互联网为售电侧带来的机遇
1.4.1 中国能源互联网市场发展特点
1.4.2 中国能源互联网市场发展规模
1.4.3 能源互联网为售电侧带来的机遇
第2章：中国售电公司发展现状与发展前景
2.1 中国售电公司发展现状与竞争格局
2.1.1 中国售电市场总体容量测算
2.1.2 中国售电公司发展规模分析
2.1.3 中国售电公司企业竞争格局
（1）售电企业主体分析
（2）售电公司利益集团分析
（3）新电改后上市公司设立售电公司
2.1.4 中国售电公司区域竞争格局
2.2 中国已成立售电公司发展状况分析
2.2.1 中国已成立售电公司股东结构分析
2.2.2 中国已成立售电公司股东背景分析
2.2.3 中国已成立售电公司注册类型分析
2.2.4 中国已成立售电公司资产规模分析
2.2.5 中国已成立售电公司高管背景分析
2.3 大用户直购电市场现状与交易模式
2.3.1 中国大用户直购电市场特点
（1）中国大用户直购电主要政策分析
（2）中国大用户直购电市场发展阶段
2.3.2 中国大用户直购电市场发展现状
（1）中国大用户直购电交易规模分析
（2）中国大用户直购电输配电价分析
（3）中国电力交易平台发展状况分析
2.3.3 各省市大用户直购电市场发展现状
2.3.4 大用户直购电市场交易模式
（1）自由协商交易模式及优秀案例
