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2 影响建筑工程进度管理的因素
2.1毕节金属瓦工厂报价《136267I6295》 人为因素的影响
人为因素是影响建筑工程进度管理的重要因素，将劳动力进行合理配置可以有效的提高工程的施工进度。由于施工的过程中每一个环节都需要人力的操作，所以在工程管理中人员的不合理配置会对进度管理造成直接的影响。
2.2 施工环境因素的影响
若在施工之前没有对施工现场进行实地的考察，则会出现各种不确定因素阻碍着施工工作。例如施工现场的地理条件、毕节金属瓦工厂报价《136267I6295》水文条件、洪涝灾害等条件的勘测不利，那么在实际的工程设计方案中，面对临时的状况不能够找出及时的应对方案，影响建筑工程的进度。
2.3 施工技术因素的影响
施工技术主要包括 ;施工操作流程、施工工艺、施工方案、施工安全等，以上都属于施工技术的范畴，如若施工技术的不合理运用，将会直接导致施工方面的错误。
2.4 组织管理因素的影响
组织管毕节金属瓦工厂报价《136267I6295》理因素的影响主要包括合同审批延误、施工组织不协调等，这些因素在不同程度上影响着工程的进度，甚至出现停工待料、工期延误的现象。除此之外，工程项目的部分管理者缺乏管理经验，欠缺管理能力，对施工的配合与交接工作方面没有进行妥善的处理。
2.5 施工材料与设备因素的影响
在进行工程的施毕节金属瓦工厂报价《136267I6295》工时，材料供应不足与设备故障的现象屡见不鲜，设备的损坏没有得到及时的处理事宜，会引发一系列的故障。导致工程的基本资源不能满足工程需要，影响着建筑工程的进度。毕节金属瓦工厂报价《136267I6295》
3 进度管理在毕节金属瓦工厂报价《136267I6295》建筑工程管理中的具体运用
在建筑工程中毕节金属瓦工厂报价《136267I6295》合理的运用进度管理，将有效的贯穿于建筑工程施工前到施工后 .
3.1 施工进度管理方法
通过提前制定合毕节金属瓦工厂报价《136267I6295》同工期以及考察各程序细节的方式，在此基础之上制定出一套适应性强的管理方案，被称之为进度管理方法。因此，制定出合理的进度管理方案，施工方要从根本上掌握工程的具体情况，并且要对单位毕节金属瓦工厂报价《136267I6295》自身的技术能力保持清醒的认知态度，与工程的具体情况相结合。根据工作规模来预计毕节金属瓦工厂报价《136267I6295》完成项目所需要的资源，包括量化估计方法(FPA)首先需要对施工现场的具体情况进行考察与分析，在施工之前对现场的地理环境、地势条件进毕节金属瓦工厂报价《136267I6295》
