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伴随近几年Z世代人群和社交媒体的崛起，屈臣氏、万宁等初代集合店不再吃香，取而代之的是饰品零售这样主打年轻人市场、升级消费体验、走网红营销路线的新一代集合店。广州莫凡货架厂家认为若是不具备对应的销售能力，即便设置了商品组合，也是空的。再打个比方，这选商品就是选赚钱的工具，选工具的基本原则就是自己要熟悉，要能玩得转，不然就会伤着自己。所以，这个事还得量力而行，自己能玩得转的商品组合，才是有实际意义的商品组合。
广州莫凡货架厂家建议在商品组合的设计中，还有几个因素需要考虑到的：
1，引进的商品不能太先进
消费者的消费习惯一旦养成，改变是一个很缓慢的过程，也不是一两个零售店的老板就能改变的。所以，老板们在引进商品时，原则上以符合当地消费者当前的消费习惯为主，切忌过于领先。毕竟，一个零售店而已，没有足够的能力和实力，能有效引导当地的消费潮流。这领先一步是先进，而领先三步就是先烈了。
2，不能以老板个人的消费观来看待商品
这是很多老板的一个通病，在选购商品时，以自己的个人喜好以及个人消费习惯来作为商品引进的标尺。记住，你自己喜欢只能代表你自己，不能代表当地的消费者群体。这类低级错误，是创业者刚起步经常容易犯的毛病。
3，单品比重切忌过大
不管当前某个商品多么的畅销，在整体商品结构里，单品的比重不能超过30%，这是出于安全考虑，万一这个单品出点问题，对全店的生意影响就太大了。
4，商品组合不是固定不变的
商品组合设计也不是一劳永逸的事，今天的设定，也许只是在今年内有效，明年可能就不行了，得要与时俱进的调整。例如商品占比的调整，该删减的商品要及时删减。
道理说了这么多，有些老板也能掌握基本的商品结构设计方法。只是，很难保证脑子一直是清醒状态的，经常是被上游经销商或是厂家一洗脑，直接就将设定好的商品组合扔在一边，而是全盘接受上游经销商或是厂家所提供的商品组合建议，将上游的商品组合，直接当成自己的商品，并且还会在上游的洗脑教育中，主动放弃一些已有商品。欢迎咨询饰品货架、精品货架。
