12月8日，秦川集团干部月度综合例会在宝鸡召开。集团党委书记、董事长马旭耀出席会议并讲话。马旭耀董事长分析了当前国内外市场经济形势，回顾总结11月份主要经营指标完成情况，并对12月份重点工作提出要求。
马旭耀董事长号召全体干部
★全力冲刺年度目标，落实来年营销计划。
★拓展海外营销渠道，提升国际业务质效。
★推进规划政策对接，优化投资股权管理。
★强化预算降本控费，提升运营治理效能。
★保障产品交付质量，深化产采供销协同。
★优化生产资源调度，提升精益制造水平。
★抓实党建干部考核，落细保密安全管理。
★执行环保用电要求，应对应急风险管控。
各企业、各部门干部认真传达落实集团干部月度综合例会精神，全力冲刺收官、谋篇开局。一是全面检核2025目标任务，逐项销号未结事项，深挖亮点与不足，同步启动2026“品质提升年”布局，确保复盘收官与谋篇开局并重。二是实施“一户一策”清收方案，优化合同付款机制，强化跨部门协同，确保财务管控精准发力。三是全员树牢“效率至上”理念，摒弃推诿拖延，优化流程、缩短周期，精简审批、加强协同，精准响应需求提效能，落实制度措施，确保精益管理、安全生产落细落到位，以破釜沉舟的决心、分秒必争的姿态、攻坚克难的信念决战决胜四季度，为“十四五”收官画句号，为“十五五”开局筑根基。
集团党委副书记、总裁刘金勇主持会议。会议通报企业生产经营、近期科技创新情况及部分权属企业11月份指标完成情况，安排部署12月份重点工作。
集团及各权属企业领导班子成员、中层以上干部等分别在主分会场参加。
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