1月20日下午，上海电气以“破界·前行：能动全球工业新生态”为主题召开2026年国际化发展大会。会议系统宣贯了国际化战略蓝图，全面总结“十四五”国际业务成果，部署“十五五”阶段海外工作重点。上海电气集团党委书记、董事长吴磊，党委副书记、总裁朱兆开出席大会并讲话。上海电气党委委员、副总裁肖卫华主持。
会议强调，推进国际化“走出去”战略，是集团服务国家“双循环”新发展格局、参与“一带一路”建设的责任担当，也是突破产业发展瓶颈、抢抓全球市场机遇，迈向世界一流装备制造集团的关键路径。面对全球产业变革趋势，集团三大核心业务板块在国际市场潜力显著，需积极融入全球产业链、供应链与价值链，持续增强国际竞争力。
围绕国际化目标，会议明确了集团国际化业务未来五年和远景发展目标，提出实现三个发展模式转变，构建“1+N+6”的国际业务管理体系架构，强调要实现思维认知、业务形态与人才队伍的全方位升级，统筹全球化布局与本土化经营。针对当前存在的能力储备不足、协同效能不强等问题，会议指出要对标国际一流，逐步构建起以国际业务部为中枢、区域总部为支点、专业体系为支撑的全球化运营与协同体系，形成前后联动、纵向贯通、横向协同的“一盘棋”运行机制。
会议指出，“十四五”以来，集团国际化业务取得了显著进展，下一步将围绕年度目标推动业务落地，加快东南亚、中东北非、中亚三大区域总部实质化运营，同步加强国际化人才建设，强化品牌、金融、合规等专业支撑，完善差异化考核评价体系，保障国际化战略高效稳健实施。
大会对10名为国际化业务作出突出贡献的员工授予“国际业务开拓先锋”称号，并举行东南亚、中东北非、中亚三大区域总部授牌仪式，标志着集团全球重点市场运营体系进一步完善，区域深耕与本地化能力建设迈出实质性步伐。
会议解读了国际化战略，迪拜项目和上海海立（集团）股份有限公司分别分享了实践经验。
集团领导班子及高管、总部职能部门负责人、产业集团及直属单位班子，以及重点企业负责人参加会议。
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