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为什么同样的洗涤量，同样的营运收入，有的赚钱，有的亏本倒闭？其主要原因是设备硬件的差异。一般亏本倒闭的主要选购看似最低价格的设备，而不是性价比最高运行成本最低的设备，加之其它因素造成微利或亏本倒闭。
现在水、电、汽、人工工资等各种费用上涨很快，经营成本上升更快，而且因劳动强度大、时间长工人不好招，招来的也难留住，留下来的狮子大开口工资要的很高。要想解决以上这么多问题，开好水洗厂，达到或超过您期望的投资回报率。一、必须要购进环保型高速、高效、节能、省工、省时自动出料的洗衣设备。
二、更要根据购进的先进设备进行洗衣厂的环保高速、高效、节能、省工、省时的工艺流程设计。
伊丽莎环保型现代化高速、高效、节能集成洗衣龙和中央洗涤工厂设计方案（从各个方面全方位的考虑高速、高效、节能、省工、省时）。
1、 水的回收。
2、 洗涤废水的热能回收。
3、废蒸汽水的回收。
4、电的节省。
5、 烘干机废气热能回收。
6、熨平机热能回收。
7、 整个洗涤工厂热空气回收。
8、 缩短布草输送时间。
9、 缩短布草进料时间。
10、缩短布草洗涤、加热时间
11、缩短布草出料时间。
12、杜绝布草因人工出料强拉硬拽被撕破产生的赔偿。
13、缩短布草烘干时间。
14、缩短布草整理时间（毛巾、床单、被套、枕套的前面准备时间和折叠时间）。
15、缩短打包时间。
三、用我们设备设计使用的洗衣房比用一般厂家的设备做的洗衣房要节省40%以上的蒸汽费和20%以上的电费。工效与生产量是一般厂家的2倍，工资只有一般厂家的一半。
四、还要对员工队伍进行面料识别、化料性能、污渍确认去除，洗涤工艺、烘干、服装定型、折叠，布草后整理、压平、折叠，标示打包、发运工艺流程，设备日常维保和经营管理等各岗位的专业培训。我们工程师从事洗涤机械研发、设计、制造和大型环保型中央洗衣工厂设计、技术培训、经营管理培训29年，和国内外的同行交流的比较多，您方便时我们可以互相学习、交流、探讨任何问题，设计您高速、高效、节能、省工、省时的洗涤厂，达到或超过您期望的投资回报率。如需了解更多可以给我来电15000696820.上海伊丽莎公司小董。
水洗公司最大的费用有两块：
一是人工工资有的最高达42%。
二是能耗有的最高达30%（天然气）。
人工工资高和能源费高的原因
1、 设备自动化程度低导致工效低。
2、 高速脱水力低（有的低到只有176G）导致水份多，后面烘干和熨平时间都大大变长、工作效率极低，蒸汽耗量特大，电费同步增加。要解决以上两个问题，只有选择伊丽莎自动化程度高，脱水力高的超高速脱水（440G）前倾25度自动出料洗脱机，高速高效超级节能省工省时系列自动出料烘干机、送布机、两面加热两面压平机和五机械刀折叠堆码机。这样才能大幅度减少工人和工作时间，大幅度降低能耗，增加利润。目前全面能够满足以上条件的在中国只有我们伊丽莎高速高效节能省工省时洗涤装备。该送布烫平折叠系统单线每小时可以处理1000条床单。以上装备可到用户处实地参观学习考察。
伊丽莎(水洗机）440G超高速脱水前倾25度自动出料洗脱机=低含水率=高速高效节能省工省时=赚钱。
