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中国钢铁企业网首钢矿业讯为提升质量管理水平，动员和引导广大职工增强质量意识，提升设备维检质量，9月份以来，首钢矿业矿业公司结合实际开展了以“夯实质量基础，提高质量效益”为主题的“质量月”活动。该公司制订《首钢矿业公司2015年“质量月”活动计划》，成立了领导小组，明确了相关处室逐级人员职责。从宣传报道、标准化学习、重点工程控制、检修质量的监督检查、产品质量管控验收等方面明确了具体的工作措施。同时，为全面分析质量管理状况及业主满意度，内部厂际间开展质量互访，征求服务厂矿的意见和建议，了解厂矿需求，改进产品和服务质量；对外销产品开展用户满意度调查，了解产品的使用性能、质量状况、售后服务等方面的情况，征求用户意见，针对存在的问题，研究采取改进措施，并作为质量控制的重点。同时，开通了质量投诉热线，强化监督，不断促进质量工作的改进和提升。马钢股份四钢轧总厂解放思想大讨论坚持“两眼”看世界（47）20CrMn：用于制造截面不大、承受中等压力而又无大冲击载荷的零件，如齿轮、轴、蜗杆、主轴、机械无级变速装置的摩擦轮、调整器套筒等。
中国钢铁企业网马钢讯“马钢效益的好坏直接影响到我们职工收入，特别是对我们夫妻都是马钢职工的家庭来说更为重要。所以我们一定要做好本职工作，与企业共渡难关。” 四钢轧总厂热轧物流分厂的孙师傅话语中透露出坚定的决心。该总厂开展的百日思想大讨论活动深深触动了职工的内心深处，职工以合理化建议的形式建言献策614条，为企业走出困境、创新发展提供了有益的思考。
当前，马钢面临极其严峻的生存危机挑战。该总厂为从思想源头打赢生存保卫战，坚持两只眼睛看世界，一只眼睛牢牢看住关键绩效指标不放松，另一只眼睛紧盯行业先进指标找差距。通过转思想、找差距、定措施，将“如何好好干、怎样干干好”落在实处。
该总厂是马钢扭亏突困的排头兵，只有解放思想、转换思路，坚持以问题为导向，从产能、品种、质量、效益等方面找问题、找差距，把握创新主题，才能走可持续发展之路。为此，该总厂紧扣“高品质、高效率、高效益”工作重心，抓住影响工艺优化、工序衔接、质量提升等生产经营和降本增效等工作重点、难点和热点，采取分层面、有重点、多形式讨论的方式。通过结合实际，梳理问题、找到解决问题的途径、措施和方法，把全体职工的思想和行动统一到“领导好好干、职工干干好”上来，把力量积聚到“为生存而战”上来，进一步增强危机感、责任感和使命感，凝聚职工的智慧和正能量，提振奋力攻坚的信心和勇气，通过党员干部率先垂范，带动身边的职工投身到“为生存危机而战”的活动中，全力以赴打嬴马钢生存保卫战。
差距就是努力的方向。该总厂紧紧抓住“质量月”活动主题，以全国质量月活动为契机，围绕“如何提高产品的性价比、稳定并提升质量，保订单保效益？”为话题，展开大讨论。 “现在正是马钢生死关头的重要时期，我们一线职工只有认清形势，更加努力做好各项生产工作及降本增效工作，从企业角度出发，不计个人得失，多做贡献多创效。”坚定的信念、朴实的话语是职工不离不弃保家卫园的决心。还有的职工以合理化建议的形式，表达自己对企业的关心和关爱。去年6月至今，该总厂工会共收到合理化建议614条，为企业找准问题、寻求创新提供了很多有益的思路。
