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山东“十三五”期间省管企业淘汰炼钢产能380万吨
去年以来，山东深化省属国有企业改革频出“组合拳”。21日下午举行的山东省政府新闻发布会，对这一改革进展通报称，截至2015年底，省市两级国资监管机构监管企业资产总额达到29310亿元，同比增长12.28%;全年实现营业收入10865亿元，同比下降7.67%，但实现利润总额433亿元，同比增长1.64%。省管企业资产总额达到14915亿元，同比增长10.31%;实现营业收入6658亿元，同比下降11.09%，但实现利润总额177.3亿元，同比增长3.08%。
“在煤炭、钢铁、机械等传统产业资产占比超过三分之二，且主要产品价格大幅下滑甚至部分行业全行业亏损的情况下，取得这样的成绩实为不易。”山东省国资委主任、党委书记张新文在发布会上说。
摸清经营性国资家底
将经营性国有资产拿到阳光下监管，才能实现国有资产保值增值。根据省政府印发的《推进省属经营性国有资产统一监管工作方案》，去年，省国资委对准备纳入统一监管的省属企业进行了全面摸底调查。根据要求，符合条件的要全部在2016年6月底之前纳入统一监管。
“到目前为止，基本摸清了家底。”张新文介绍说，经过初步调研核实，目前除了宣传文化口以外，省直44个部门、单位共有一级企业530多户，资产总额800多亿元，比去年公布的700多亿元多了40多亿元。
“摸清家底后，感觉比原来预想的更复杂。”张新文举例说，比如资产的规模小、质量低。这530多户企业，一共800多亿元资产，占现在省国资委监管企业的5%。资产在1亿元以下的企业占90%，所有者权益在1亿元以下的占95%，资产负债率70%以上的超过50%。同时，经营效益不佳，盈利能力差。
“这里边60%是亏损企业，‘僵尸企业’户数较多，严重资不抵债、停业停产、吊销营业执照等不具备正常经营条件的有150多户，需要清理注销。”张新文说，“公司制企业不到200户，不到总数的三分之一，没有规范的公司治理结构，市场化水平低。”
张新文表示，根据摸底情况制定的方案大致上分为“三个一批”，即，按照省属国有资本布局结构调整要求，对资产规模较大、质量较好的企业，列入“整合发展一批”范围，以其为主体重组整合其他企业，分别组建或改建企业集团;对具有一定资产和经营能力，未列入整合发展范围的企业，按照产业相近、业务相关、优势互补的原则，将其国有产权划入省管一级企业，由省管一级企业进行重组整合或按市场化原则进行资本运营;对严重资不抵债、停业停产、吊销营业执照等不具备正常经营条件的企业，其国有产权不再划转，由主管部门另行提出处理意见，进行清理、关闭、注销。
3年降本增效700亿
“2013至2015年，省管企业累计实现降本增效700亿元。其中，2013年211亿元，2014年193亿元，2015年296亿元。”山东省国资委副主任樊军如是介绍省管企业降本增效的成果。
面对复杂严峻的经济形势，煤炭、钢铁、黄金等行业在降本增效，努力对冲需求下降、价格下跌影响方面成效明显。2015年，煤炭成本同比降低68元/吨，实现降本增效125亿元;钢铁成本同比降低734元/吨，实现降本增效158亿元;黄金成本同比降低7元/克，实现降本增效2亿元。
2015年煤炭、钢铁、黄金等行业经营形势异常严峻，相关省管企业严控职工薪酬，压缩人工成本。“煤炭、钢铁、黄金等企业2015年减少职工薪酬39亿元。”樊军介绍，“其中，兖矿集团、山东能源、山东钢铁、山东黄金4户企业，职工薪酬同比合计减少39亿元，降幅8%。”
省管企业也在降本增效方面创造了很多典型经验。如兖矿集团实施6项措施，2013-2015年累计降本增效达225亿元。其中，通过“减头减面减系统，提速提质提效益”的“三减三提”等措施，减少成本费用支出86亿元。
煤炭钢铁去过剩产能
“初步统计，‘十三五’期间省管企业计划再压减煤炭产能4282万吨，淘汰炼钢产能380万吨。”樊军说。
中央经济工作会议把“去产能”列为2016年五大结构性改革任务之首，明确了化解过剩产能的总体思路和路线图。山东省国资委近期组织对省管企业过剩产能情况进行了专题调研，目前涉及产能过剩的主要集中在煤炭、钢铁两大行业，存在产品成本倒挂、库存居高不下、企业效益大幅滑坡、财务风险加剧等突出问题。
今后山东会将去产能与亏损企业治理相结合，按照“一企一策”原则，分类施策，针对产能过剩行业中的长期亏损企业和低效无效资产制定产业重组方案，关闭退出一批，重组整合一批，转型发展一批。
旗下拥有3家上市公司(西王特钢、西王置业、西王食品)的西王集团昨日(20日)与世界500强日本住友商事会社签署成立合资公司协议，全面进军国际市场。
西王集团由一个村办企业发展而来，作为一个“村企”，其因为手握3家上市公司而惹人注目。
根据合作协议，由住友商事投资入股西王国贸公司，其中住友商事占注册资本的40%，西王集团占注册资本的60%。该公司主要经营玉米、大麦、高粱、酒糟等粮食、食品的进出口，下一步将在此基础上持续拓展合作领域、合作层次，扩大国际贸易并探索开展全面合作。
此次合作旨在充分利用西王集团国内的市场地位和住友商事在粮食领域的经验和经营管理能力，以及双方的资源优势，本着平等互利的原则，强化经济合作，引进先进、合理且科学的经营管理办法及理念和经验，长期开展高质量的商业经营。
西王集团是我国玉米深加工的龙头企业，目前淀粉糖、饲料等产品畅销世界60多个国家和地区，2015年实现销售收入312.3亿元，利税14.5亿元，上交税金8.42亿元，出口创汇约1.3亿美元，大宗原材料、粮食、食品进口等业务也实现了大幅增长。
住友商事是日本3大经济集团之一住友集团的核心企业，在世界500强企业中排名第12位，跻身日本五大综合商社之列。迄今为止，在中国的产业和产品涉及钢铁、机电设备、农水产品、纤维、物资等各个领域，其交易形态也从一般的进出口交易扩大到补偿贸易、委托加工、合资、合作等多种形态。
山东“十三五”期间省管企业淘汰炼钢产能380万吨
去年以来，山东深化省属国有企业改革频出“组合拳”。21日下午举行的山东省政府新闻发布会，对这一改革进展通报称，截至2015年底，省市两级国资监管机构监管企业资产总额达到29310亿元，同比增长12.28%;全年实现营业收入10865亿元，同比下降7.67%，但实现利润总额433亿元，同比增长1.64%。省管企业资产总额达到14915亿元，同比增长10.31%;实现营业收入6658亿元，同比下降11.09%，但实现利润总额177.3亿元，同比增长3.08%。
“在煤炭、钢铁、机械等传统产业资产占比超过三分之二，且主要产品价格大幅下滑甚至部分行业全行业亏损的情况下，取得这样的成绩实为不易。”山东省国资委主任、党委书记张新文在发布会上说。
摸清经营性国资家底
将经营性国有资产拿到阳光下监管，才能实现国有资产保值增值。根据省政府印发的《推进省属经营性国有资产统一监管工作方案》，去年，省国资委对准备纳入统一监管的省属企业进行了全面摸底调查。根据要求，符合条件的要全部在2016年6月底之前纳入统一监管。
“到目前为止，基本摸清了家底。”张新文介绍说，经过初步调研核实，目前除了宣传文化口以外，省直44个部门、单位共有一级企业530多户，资产总额800多亿元，比去年公布的700多亿元多了40多亿元。
“摸清家底后，感觉比原来预想的更复杂。”张新文举例说，比如资产的规模小、质量低。这530多户企业，一共800多亿元资产，占现在省国资委监管企业的5%。资产在1亿元以下的企业占90%，所有者权益在1亿元以下的占95%，资产负债率70%以上的超过50%。同时，经营效益不佳，盈利能力差。
“这里边60%是亏损企业，‘僵尸企业’户数较多，严重资不抵债、停业停产、吊销营业执照等不具备正常经营条件的有150多户，需要清理注销。”张新文说，“公司制企业不到200户，不到总数的三分之一，没有规范的公司治理结构，市场化水平低。”
张新文表示，根据摸底情况制定的方案大致上分为“三个一批”，即，按照省属国有资本布局结构调整要求，对资产规模较大、质量较好的企业，列入“整合发展一批”范围，以其为主体重组整合其他企业，分别组建或改建企业集团;对具有一定资产和经营能力，未列入整合发展范围的企业，按照产业相近、业务相关、优势互补的原则，将其国有产权划入省管一级企业，由省管一级企业进行重组整合或按市场化原则进行资本运营;对严重资不抵债、停业停产、吊销营业执照等不具备正常经营条件的企业，其国有产权不再划转，由主管部门另行提出处理意见，进行清理、关闭、注销。
3年降本增效700亿
“2013至2015年，省管企业累计实现降本增效700亿元。其中，2013年211亿元，2014年193亿元，2015年296亿元。”山东省国资委副主任樊军如是介绍省管企业降本增效的成果。
面对复杂严峻的经济形势，煤炭、钢铁、黄金等行业在降本增效，努力对冲需求下降、价格下跌影响方面成效明显。2015年，煤炭成本同比降低68元/吨，实现降本增效125亿元;钢铁成本同比降低734元/吨，实现降本增效158亿元;黄金成本同比降低7元/克，实现降本增效2亿元。
2015年煤炭、钢铁、黄金等行业经营形势异常严峻，相关省管企业严控职工薪酬，压缩人工成本。“煤炭、钢铁、黄金等企业2015年减少职工薪酬39亿元。”樊军介绍，“其中，兖矿集团、山东能源、山东钢铁、山东黄金4户企业，职工薪酬同比合计减少39亿元，降幅8%。”
省管企业也在降本增效方面创造了很多典型经验。如兖矿集团实施6项措施，2013-2015年累计降本增效达225亿元。其中，通过“减头减面减系统，提速提质提效益”的“三减三提”等措施，减少成本费用支出86亿元。
煤炭钢铁去过剩产能
“初步统计，‘十三五’期间省管企业计划再压减煤炭产能4282万吨，淘汰炼钢产能380万吨。”樊军说。
中央经济工作会议把“去产能”列为2016年五大结构性改革任务之首，明确了化解过剩产能的总体思路和路线图。山东省国资委近期组织对省管企业过剩产能情况进行了专题调研，目前涉及产能过剩的主要集中在煤炭、钢铁两大行业，存在产品成本倒挂、库存居高不下、企业效益大幅滑坡、财务风险加剧等突出问题。
今后山东会将去产能与亏损企业治理相结合，按照“一企一策”原则，分类施策，针对产能过剩行业中的长期亏损企业和低效无效资产制定产业重组方案，关闭退出一批，重组整合一批，转型发展一批。
旗下拥有3家上市公司(西王特钢、西王置业、西王食品)的西王集团昨日(20日)与世界500强日本住友商事会社签署成立合资公司协议，全面进军国际市场。
西王集团由一个村办企业发展而来，作为一个“村企”，其因为手握3家上市公司而惹人注目。
根据合作协议，由住友商事投资入股西王国贸公司，其中住友商事占注册资本的40%，西王集团占注册资本的60%。该公司主要经营玉米、大麦、高粱、酒糟等粮食、食品的进出口，下一步将在此基础上持续拓展合作领域、合作层次，扩大国际贸易并探索开展全面合作。
此次合作旨在充分利用西王集团国内的市场地位和住友商事在粮食领域的经验和经营管理能力，以及双方的资源优势，本着平等互利的原则，强化经济合作，引进先进、合理且科学的经营管理办法及理念和经验，长期开展高质量的商业经营。
西王集团是我国玉米深加工的龙头企业，目前淀粉糖、饲料等产品畅销世界60多个国家和地区，2015年实现销售收入312.3亿元，利税14.5亿元，上交税金8.42亿元，出口创汇约1.3亿美元，大宗原材料、粮食、食品进口等业务也实现了大幅增长。
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真空脱气精炼处理钢质纯净，适合要求抛光或蚀纹加工塑胶模。
预硬状态供货，无需再热处理可直接用于模具加工，缩短工期。
经锻轧制加工，组织致密，100%超声波检验，无气孔，针眼缺陷.
规格质量
碳素钢的品种主要有圆钢、扁钢、方钢等。经冷、热加工后钢材的表面不得有裂缝、结疤、夹杂、折叠和发纹等缺陷。尺寸和允许公差必须符合相应品种国家标准的要求。
具体分类
按化学成分分类
碳素钢按化学成分（即以含碳量）可分为低碳钢、中碳钢和高碳钢。
(1) 低碳钢
又称软钢，含碳量从0.10%至0.25%低碳钢易于接受各种加工如锻造，焊接和切削，常用于制造链条，铆钉，螺栓，轴等。
(2) 中碳钢
碳量0.25%～0.60%的碳素钢。有镇静钢、半镇静钢、沸腾钢等多种产品。除碳外还可含有少量锰（0.70%～1.20%）。按产品质量分为普通碳素结构钢和优质碳素结构钢。热加工及切削性能良好，焊接性能较差。强度、硬度比低碳钢高，而塑性和韧性低于低碳钢。可不经热处理，直接使用热轧材、冷拉材，亦可经热处理后使用。淬火、回火后的中碳钢具有良好的综合力学性能。能够达到的最高硬度约为 HRC55(HB538），σb为600～1100MPa。所以在中等强度水平的各种用途中，中碳钢得到最广泛的应用，除作为建筑材料外，还大量用于制造各种机械零件。
（3）高碳钢
常称工具钢，含碳量从0.60%至1.70%，可以淬硬和回火。锤，撬棍等由含碳量0.75%的钢制造； 切削工具如钻头，丝攻，铰刀等由含碳量0.90% 至1.00% 的钢制造。
