南都蓄电池GFMJ-3000

南都蓄电池GFMJ-3000

中企建业电源系统（北京）有限公司是一家专业从事机房电源解决方案的高科技公司。一直致力于机房工程、精密空调和电源保护系统的市场开拓，技术支持、安装和服务。

       中企建业专注于机房电源业务，经过多年发展，积累了非常优质的行业资源，作为施耐德（APC/MGE）、艾默生(Emerson)、伊顿（POWERWARE/SANTAK）、研华（ADVANTECH）、德国阳光蓄电池（EXIDE）、松下(Panasonic)、汤浅(YUASA)、圣阳，路盛（RUZET）、荷贝克（HOPPEKE）等国际著名公司的合作伙伴，公司拥有将近千平米的超大仓库，对于常用产品，我公司长期现货。对于非常用产品，我公司也承诺一月内交货。且公司目前正在丰富自己的产品线，我们致力于为用户提供优质、健全的产品服务。

中企建业电源系统（北京）有限公司

CE Jianye power system (Beijing) Co., Ltd

联系人：杨堂

电话：13521989353

以下为行业信息，请略过，如有产品问题，请致电与我，公司为扩大销量，扩展渠道，推出优惠价格，真诚欢迎业界伙伴与我们合作。

www.hopp-ecke.com

www.panasonic-batterise.com 

www.csbpro.com

中企建业电源系统(北京)有限公司是一家专业电力工程公司，专门为金融、石化、电力、交通、邮政、电信、税务等系统提供电力保护。公司以卓越的产品，先进的技术和优良的服务赢得了用户的广泛赞誉。

中企建业电源系统(北京)有限公司成立于1992年，一直致力于将最尖端的产品和一流的服务提供给用户。目前已形成完整的技、工、贸一体化服务体系，公司制定了相应的渠道建设策略和服务支持体系，运作资本达到一亿元以上，其中自有资本5000余万元，公司备有足够流动资金供企业周转。代理协调以及技术支持、售后服务工作，积累了丰富的业务经验。公司成立之后，在原有基础上，积极拓展新业务，与金融、电信、交通、电力、公安等部门建立了广泛的业务关系。多年以来，创业飞达一直致力于将最优质的产品和最完美的服务提供给用户，公司在北京拥有两百万以上的库存以及数十万的维修备件。

中企建业电源系统(北京)有限公司地处中国“硅谷”中关村高科技园区,从事电源产品及配套的铅酸免维护蓄电池的销售和售后服务。多年来主营电源工程﹑UPS长时间供电系统、免维护电池,尤其在电源工程项目全面解决方案设计及工程实施方面,得到了同行及广大用户的肯定。短短几年来，山特产品销售量一路攀升，在华北区域名列榜首，从2004年以来到至今连续五年荣获山特UPS;UPS电源华北销售冠军,UPS电源最佳销售业绩奖,同时我公司连续3年都荣获保利时蓄电池中国区域最佳销售业绩奖.

公司运用现代管理模式，把先进的技术、周到的服务与人文精神相结合，服务于社会各行各业，为用户提供全面系统的服务，注重用户的实际需求和长期合作，并针对这些需求开发、整合各方资源，以提供最贴近用户需求的解决方案。我们具有在系统分析与设计、工程设计与实施、网络设计与实现、软件定制开发与行业服务等方面的综合实力。公司长期从事计算机软、硬件的开发集成工作，以及ERP管理软件系统实施、网络综合布线、UPS电源配置、机房装修等大型工程，并取得了大量成功的经验，受到了众多用户的好评。

今天，中企建业电源系统(北京)有限公司正以卓越的网络科技为企业量身定制各种应用方案，从机房工程、电源系统集成、智能建筑布线系统到企业，我们出色的产品与服务将为用户信息网络的建设与完善做出不懈的努力。

企业文化：

“追求一流、敢为人先、励精图治、奉献社会”是公司十年艰苦创业实践的写照和升华。

“追求一流”是一种奋发有为的竞争精神；

“敢为人先”是一种藐视任何艰难险阻的大无畏气度；

“励精图治”是一种瞄准目标，追求有效治理的志向；

“奉献社会”则是我公司对社会的一种承诺。

经营理念：

以客户为关注焦点，倾听客户的声音。快速的服务行动，满足客户的合理要求。

以品质改善为工作重心。从各种不良中提取品质问题。

督促相关部门改善品质。确认品质改善在实际使用中的效果。

以业务成长为最终目的。售前规划设计增加产品之技术附加值。

售中展现公司之技术实力。售后体现公司对客户的呵护。

我们的服务宗旨是:高度专业的精神 + 最快的速度 + 最好的产品 + 最惠的价格+最优质的服务，普讯公司全体员工希望与各界朋友真诚合作。

 从一名普通的工程师一路打拼至盛扬半导体有限公司技术副总，并以“技术幕僚”作为终极职业目标，本文主人公王胜和对技术性职业道路的坚持折射出怎样的一种人生智慧？凭借十四年单片机规划、应用及研发经验，助力盛扬在单片机市场脱颖而出，其中蕴含着什么竞争之道？在紧张工作之余从容锻炼身体，年过五十依然显得年轻潇洒，究竟有什么平衡诀窍？我们将走近王胜和，听他娓娓讲述深耕技术，同样可以走出一条“鱼与熊掌”兼得的职业发展之路。
 
您如何看待本土单片机厂商的发展趋势？台湾单片机厂商在中国大陆的生存现状如何？ 
   
    中国大陆和台湾单片机厂商的发展过程十分相似，都要经历一个从为先进国家做代工到自主研发的过程，但发展的快慢程度有差异。以台湾IC厂商为例，最早曾为美国、日本等做代工，并在此过程中逐步掌握了一些关键技术，从而形成自主研发能力，这一过程经历了相当长的时间。中国大陆单片机厂商的发展也遵循这一模式。不过，随着国际之间技术交流日益频繁，加上中国强大的内需市场、丰富的人才资源和充足的资金，使得大陆厂商从做代工到走向自主研发的过程更快、更容易。但另一方面，全球日趋激烈的竞争已成为大陆厂商面临的主要困难。由于中国大陆厂商基础比较薄弱，要与国外厂商竞争，只靠企业自己的力量是不够的，因此中国大陆应向韩国学习，加大对本土IC厂商的支持力度。 
    由于一些政治因素以及为保护台湾厂商的竞争力，台湾当局会限制到大陆投资的IC厂商，特别是一些高科技的产业不能全部进来，而把一些传统的或技术门槛较低的产业转移到大陆，留在台湾的IC厂商则逐步向高端和其他领域发展。不过，情况也在发展变化，越来越多“技术含量高”的工作也转移到大陆完成。以盛扬为例，除了IC设计以外，市场计划、技术计划、定义IC规格、IC验证、市场推广和售后服务等业务，都已经在中国大陆进行。由于大的家电公司集中在东南沿海，盛扬在该地区的业务已占整体营收的2/3。
 
未来单片机的发展和应用前景如何？本土单片机厂商应采取什么竞争策略？ 
    由于通用型IC的仿冒现象比较严重，因此定制化IC将是未来单片机发展的主要方向。此外，尽管16位、32位单片机市场有所增加，但8位在未来三五年内仍将占主流，只是成长幅度会趋缓。从应用角度讲，盛扬看好消费类电子和家电产品，尤其是中小型家电产品，它属于比较成熟的单片机应用领域；其次是高端领域的车用产品。目前，盛扬已针对汽车周边领域推出系列产品，主要用于汽车防盗、车载电子、信息娱乐、胎压监测、里程表的面板等。 
    单片机拥有良好的应用前景，但厂商之间的竞争愈演愈烈。因此，对本土企业而言，要想脱颖而出，质量一定要好，同时还要注重产品的环保和可靠性，因为家电和汽车等产品对安全性的要求越来越高；其次，充分发挥本土厂商在特定应用领域的性价比优势。不过，这种性价比必须建立在性能过关、可靠度过关的基础上；第三，向车用产品等高端领域迈进。由于车用单片机对温度范围和抗噪声有严格要求，而动力系统更需要五到十年的试验期，因此性能在这一领域显得尤为重要；第四，针对单片机灵活性高，可塑性强、与终端产品结合非常密切的特点，快速推出新产品，挖掘新的应用领域，寻找新的市场机会。 
    此外，本土厂商要联合起来与国外企业竞争，提升整体竞争力。目前，台湾单片机厂商已具备独特的竞争力：性价比+独特的应用，但大陆的一些企业还停留在copy阶段，应尽早走向自主研发。
 
要成为一名优秀的单片机开发工程师，您认为最重要的素质是什么？ 
    单片机从开发到产品端有很多关键阶段。首先，开发新产品需要了解市场需求和应用方面的技术，才能定IC的规格；IC规格定下来后才能进行IC设计；IC设计完成后要进行验证；验证完成后，要做演示版进行市场推广。这些阶段都要求单片机工程师具备优良的素质。 
    首先他们要懂技术，并注意技术经验的长期积累。比如定IC规格，这是决定IC成败的关键，规格定得好，IC才能做得好。但IC规格不能关起门来自己定，一定要与市场和产品端相结合。所以就要求工程师必须熟悉整机产品的整个研发和生产过程，要懂生产环节和产品的专业知识，懂IC内部的相关工艺和IC设计。因此，要完全掌握这项技术至少需要十年的经验积累，并且要一直做到工程主管的职位，才有可能完成。因此这种人才在任何一家公司都非常宝贵，大概只有2%的人能做。 
其次要懂市场，对市场要有敏锐的洞察力，才可能做到技术管理的高层或工程领域的主管。否则，只能永远是一名普通的工程师。
 
    很多单片机工程师抱怨技术人员升迁机会比较少而考虑转行或跳槽，您如何看待这个问题？对他们的职业发展和规划有何建议？
 
    单片机工程师的流动性的确很大，技术人员的流动性越高，就越难累积经验，也无法进行技术生根，这对技术人员和公司的长远发展十分不利。其原因主要有两方面，一是公司没有为技术型人才提供一条提升之路，从而形成外行领导内行的情况，导致人才大量流失；二是员工自身的定位和价值观问题。 
    从台湾公司多年来的运作经验看，很多技术型公司都会为员工的职业发展规划两条路：工程类和管理类。两种类型的人才都可以得到升迁和发展，将来的地位和待遇相差不多。甚至技术管理者的地位会更高，讲话会更有份量，因为他积累了太多的经验，know-how的东西已经深藏于他的内心。所以公司要发展，必须提供这样一条路线让工程人员去走，工程师才能生根。如果公司能把技术最好的一些人留下来，把经验累积下来，那么对公司的转型或跨领域搞下一代产品会很有帮助。 
从工程师的角度讲，是做技术还是转行做市场或销售，关键要看个人。如果技术工作自己适合做、喜欢做，而且有能力做，那么就不要迷茫和彷徨，沿着这条路好好走下去，认真地积累知识，争取向工程管理类的角色转变，一样会有很好的发展前景。如果工程师自身喜欢做市场，也不要急于转行，而是在技术积累到一定程度之后再转，以便向销售总监的角色发展。因为有技术背景又适合搞销售的人才也是技术型公司的稀缺人才，这种人才会在技术层面上与客户深入沟通，更容易取得客户的信任。 
    从我个人的经验看，技术的积累就像储蓄，等年纪大了就会拥有一笔很大的技术财富。如果把年轻当作本钱，任意挥霍，到头来会一无所有。技术积累也像锻炼身体，年轻时不去照顾自己，不运动，不保养，到老了浑身是病。因此，工程师在年轻时要认真地积累技术。而积累首先要有一定的稳定性，不要随意转行或跳槽。这里面可能涉及到一个价值观的问题。有人为了多几百元钱的薪水就选择跳槽，而放弃在一个正规公司的实践和学习。这种跳槽，表面上看是多挣钱，但实际上是在花自己的本钱。因此从长远看，这是一种损失而不是赚钱。
 
能谈谈您自己未来的职业发展规划吗？ 
 
     我的终级目标是跳出目前繁琐的事务去为公司做技术“幕僚”（顾问），不再担任具体职务或负责具体的部门，而是专门解决一般人无法处理的棘手问题，比如与重要客户的技术部门进行沟通，或根据某一具体项目临时负责项目组。这些都是基于深厚的技术积累、广泛的客户基础和一定的信任度。我不会考虑自己创业成立顾问公司，因为搞技术的人创业的成功机率并不是很大，需要有合适的合作伙伴等许多限制条件。 

南都蓄电池GFMJ-3000