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昨天跟一同行去处理设备的问题，在路上他跟我说，他跟我说两个同行抢单的故事，具体就不说出来了，就简称A和B，一般情况下，遇到这样的抢单情况下，多数都是以价格取胜，但也有可能是遇到这个“精明”的采购，他们的价格战才会如此激烈，一再低价，到最后跟采购成功合作的这个B供应商却迟迟不送货，原来这期间是在找货源，找一些表面一样，但是实质性不一样的东西去充当，后来计量大部分不过，但是采购急着要货，我觉得这不是伤了采购的同时也害了自己吗？SBD1110-YQL40,SBD1110-YQL50,加油站防爆灯,40W无极灯防爆灯,50W隔爆型防爆灯
40W节能防爆无极灯,50W加油站防爆灯,50W应急防爆吸顶灯,防水防尘防腐防爆灯 据说这个采购的精明是这样的，经过货比三家洗礼，最后找到了两家理论上比较适合的供应商，经过两轮的杀价之后，基本上得到了两家的成交价格了，但是采购还不甘心，又在网上找了一家比较远的供应商C报价相应的型号，发现C供应商的价格比A和B的总价低5000多元，其实在采购的心理，A和B已经是目标供应商的选择了，C只是一个过客而已，所以采购直接把C的价格表发给A和B，还表明，哪家价格低就选择哪家合作，经过几天的考虑，A的价格还是没有变化，但是B的价格却比之前的价格总价一下子低了4000多元，所以采购决定跟B合作，但是故事还没有完，谈好价格之后采购才跟供应商B谈交期，谈服务，谈付款方式等等，，，，，这时B被采购的精明给愣住了，想了想，最后还是答应了采购的要求，但是签了合同之后，却总迟迟不发货，原来在这期间，B供应商找了表面相同，实质性不同的东西去充当，但是后来谁不知，采购他们把产品拿到了第三方计量，很多产品都不合格，被打道回府了，但是这货比较急，对于采购，也不可能重新换供应商，对于供应商B，退回来的这些货只能作为库存了，这不是伤了采购也害了自己吗？SBD1110-YQL40,SBD1110-YQL50,加油站防爆灯,40W无极灯防爆灯,50W隔爆型防爆灯，40W节能防爆无极灯,50W加油站防爆灯,50W应急防爆吸顶灯,防水防尘防腐防爆灯
我是觉得，价格战可以打，但是不要一味的低价，您有本事，可以往高价去打，作为供应商，一定要在保证产品质量，交期，售后服务等，而且要保证有一定的利润，企业不赚钱，都是空谈，但是说实话，这样“精明”的采购我也见过，确实他给出来的价格我接受不了，最后只能放弃！
温馨提示：采购们，请给供应商合理的利润空间吧！
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