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“一点通红黑注塑企业ERP系统”为什么优秀？
红黑注塑企业ERP系统-最专业、最早的注塑模具ERP系统！
红黑注塑企业资源管理系统，是专门针对塑胶、模具、制造业量身定做的企业资源管理系统。从2004年研发至今，已经有9年的历史，经过多次的升级改版，已经成为业内的佼佼者！也是国内最早研发出来的注塑模具ERP系统！
红黑注塑ERP之所以专业，源于研发人员对注塑、模具工厂的了解！我们的所有研发人员，至少从事注塑、模具行业10年以上，这点是其他同行无法比拟的。它融合了上千家制造业实施客户的需求特点，专门针对塑胶、电子、电器、玩具、五金、模具等制造业，量身设计的适合国内制造型企业的行业ERP解决方案。红黑注塑企业资源管理系统，是深圳一点通注塑技术顾问有限公司根据多年深入研究塑胶、电子、模具、电器制造行业管理现状及普遍存在问题，做了大量的调研工作。经过管理专家进行细致分析、不断交流、由专家组提出针对注塑行业特有问题的企业信息化解决方案。因此我们的ERP产品具有行业的专业性和适用性，足于让诸多良莠不齐、大小不一的所谓“注塑ERP”难于望其项背！
☆企业现状：
随着世界社会经济的发展，注塑行业拥有巨大的市场空间和发展潜力，但传统的注塑行业管理模式受到产品质量低、成本控制难和交付时间长等问题的挑战。在国家 宏观经济调控、产业升级转型的关键格局下，再不能原始地依靠人口红利、简单粗放的管理模式去实现企业提升和更好的发展。因此，信息化、敏捷化和全局优化必然成为制造业的未来发展方向。
注塑企业生产管理系统的研发和推广则显得至关重要，否则，企业将因制造成本高、效率控制不力、核心竞争力下降等不利因素，而直面生存危机，面临被淘汰的危险。
☆未来发展趋势：
全球在不断变化，在变化的世界中有四个方面非常重要：速度、敏捷、创新和生产力。任何一个公司或企业如果能抓好这四个方面，就能够在全球化转型过程中成为一个赢家。无论是中国企业，还是欧美企业，大企业还是小工厂，抓好以下五项工作，就会成为全球化转型的成功者：
1.生产自动化；
2.办公无纸化；
3.管理实时化；
4.物流最快化；
5.成本最低化。
☆红黑注塑ERP系统功能模块：
红黑企业资源管理系统V2.0，包括以下四大部分、共23个功能模块可供选择，我们将根据企业的生产流程、注塑机的配置、产品特点进行个性化设置，一定能满足您的需求：
一、供应链管理：
A.采购计划/采购管理
B.销售预测/销售管理
C.库存管理
D.委外管理
二、财务管理：
A.票据管理
B.应收/应付管理
C.成本分析
D.固定资产管理
E.预算管理
三、生产管理：
A.物料清单（BOM）工程管理
B.工序/工艺管理
C.模具管理
D.生产管理
E.主生产计划
F.物料需求计划
G.产能/负荷能力需求计划
H.车间管理
I.品质分析
四、人力资源管理：
A.人事管理
B.考勤管理
C.薪资管理
D.计件管理
E.绩效考核
通过使用红黑企业资源管理系统，将帮助企业成功实现物流、资金流和信息流的统一，全面提升企业的市场应变和整体竞争能力。
本系统的核心功能：
1.实时动态库监察；
2.生产高级排产；
3.注塑生产负荷分析；
4.注塑机台数据自动采集，生产现场管理实时监控。
☆红黑注塑ERP投资效益分析：
1.规范化管理，使注塑企业管理符合ISO相关要求，订单达成率提高5%-10%。
2.独有的水口料自动核算，通过红黑注塑ERP特别设计的水口料自动核算，解决水口料管理难题。该功能可根据水口回收率准确计算出产品实际需要的塑料原料及色粉的用量，自动计算，省时省力，远远超过用传统人手计算方法，大大提高生产效率。
3.生产周期缩短10%-40%。
4.库存周转率提升15%-30%。
5.库存品减少10%-30%。
6.准时交货率提高10-20%。
7.人工成本节约10-40%。
投资成本低，见效快。短期内总体生产效率可提升10%以上，可精简10%-30%的基层管理人员；物流顺畅、有序，大大提高企业的整体竞争实力。
深圳市一点通注塑技术顾问有限公司
