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一个员工最有价值的部分在于他的热情和创造力，而并非其体力和表面上的出勤率，出工不出力的工作方式对任何企业的价值都非常有限。用好人的标准是员工绩效的体现。员工在企业的创造力发挥程度，更多的来自其主观能动性，而主观能动性的激发则有赖于老板及其企业环境。
任何人都有人性的弱点和惰性，90后也不例外，管理对团队战斗力提升的重要性不言而喻。管理既要追求“管得住”，更要追求“理得顺”。“管得住”相对容易，但“理得顺”就远没那么简单。管理的精髓体现在“计划、组织、领导、控制”四个方面，但针对不同的群体，这四方面的方式和内容都有较大的区别。
90后人群不喜欢单调和呆板的工作和生活方式，因此针对年轻人的工作安排，既要目标清晰、条理清楚，又不能统得太死，度的把握很关键；90后人群喜欢直来直去的沟通方式，因此尽量减少一些中国传统式的矜持和迂回，采用更加简单、明确、甚至直爽的领导方式，效率反而会更高，也更容易为他们所接受；90后人群更加追求年轻化和个性，因此针对他们的组织安排和控制方式就不能一概而论，尽量营造轻松一点的氛围并留下适当的张弛空间就更不容易犯一刀切的毛病。
总之，管理是一门科学，但更是一种艺术，成功的管理不但“有形”，更靠“传神”，“形”是方法论，“神”研究的则是因势利导和人性的本质，只有“形神兼备”，才谈得上科学管理，针对90后群体的管理也无不如此。
我司简介：深圳邦芒人力资源有限公司，是一家专业的人力资源服务公司。主营：社保代缴、公积金代缴、代发工资、劳务派遣，人事代理。想客户所想，急客户所急，服务至上，合作共赢是名创公司的服务宗旨，名创致力于为企业提供一站式人力资源解决方案。网点遍及大陆所有31省市，专注于人力资源外包领域，具有人事外包、社保代理、劳务派遣、业务外包、员工福利计划及猎头等核心产品与服务，致力成为网点齐全、服务高效、队伍专业的人力资源外包供应商。截止到目前，骏伯人力集团已为数千家企事业单位提供了优质的人力资源服务。
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