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以“人”为本推进产业转型

数字化为卓越运维跟卓越运营打下了基础，而实现这两者的前提条件是要有卓越人才。有着数目庞大的理工科学生和制造业从业人员，但这些人才人如何能够持续跟上数字化时代的步伐，实现知识的升级与替代，成为关键问题。

 西门子也在思考，卓越工程师到底是通过实践还是学习造就的？是培养而成还是学习而成的？随着数字化的快速发展，我们发现市场需要更深层次的“卓越人才服务”。这种服务不仅包括技术培训，更强调对人才的培养和提升。

在这个过程中，西门子的服务聚焦于两大对象：一是企业。西门子帮助企业梳理关键技术岗位的能力模型及知识矩阵，并针对性地提供培养计划，提升员工胜任力。通过DTTC智能制造数字化转型人才咨询服务，西门子为众多的制造业企业提供有力的人才保障。同时，基于智能制造人才认证体系，西门子与院校开展合作，为用人单位培养、输送符合关键岗位能力要求的人才。二是个人，西门子1847工业学台为工程师提供专业工控知识、课程培训以及以能力达标为目的的训练营、西学社为学生提供网络学台…通过多种方式，西门子为自动化行业的从业人员提供Reskill（技能重塑）和Upskill（技能升级）在内的能力提升服务。

卓越运营、卓越运维与卓越人才，不仅是西门子对企业转型升级的深刻洞察，更是我们与产业链上下游企业共创未来的金钥匙。通过这三个卓越的深入实施，西门子相信能够为制造业的可持续发展注入强大动力。众人拾柴火焰高，通过构建开放合作的服务生态，汇聚各行各业的智慧与力量，西门子将以基础服务和人才培养作为工业增长的新引擎，助力企业实现更具韧性、更和更可持续的发展。本届赛事由西门子主办，智能制造联盟指导，璞跃协办，阿里云作为赛事云技术合作伙伴联合举办，旨在充分发挥平台网络效应，激发创新生态潜力，成就并赋能新一代数字化和低碳化转型服务商。自今年6月正式启动以来，围绕“工业元宇宙”、“未来新型基础设施”以及“新业态新模式”三大创新命题，大赛征集到的参赛解决方案数量比去年增长近30%。

自2023年11月西门子Xcelerator生态合作伙伴“繁星计划”正式推出以来，西门子持续夯实生态力，目前合作伙伴已突破100家，覆盖机器人与自动化、软件类、AI产业应用与知识教育四大领域。为进一步深化与生态伙伴的合作，西门子Xcelerator还发布了合作伙伴权益升级方案，针对合作伙伴关注重点，从四个维度展开：

•赋能技术研发：西门子专业产品团队支持，推动联合产品与方案的集成与开发；定期举办相关产品培训，与合作伙伴共享前沿技术。

•共拓市场机遇：西门子Xcelerator为合作伙伴提供销售线索，挖掘潜在商机；同时，提供市场发展，支持其更好地开展市场营销活动，达成市场目标。

•联合品牌推广：合作伙伴有机会线下入驻西门子Xcelerator创新中心，品牌和产品得到进一步推广；同时，鼓励合作伙伴积极推进联合共创解决方案的研发与上架，共同实现市场和品牌双增值。

•对接全球资源：引入西门子全球运营管理经验，以及对全球市场、行业、政策等的深刻理解与洞察，助其寻求化突破，提升自身核心竞争力。

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