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雅邦咨询凭借其拥有的团队，化服务，已成功为上千个投融资项目提供了相关的商业计划书咨询、可行性研究报告编制服务，运用知识，结合行业数据，帮助您的项目立业，正本，兴盛，安邦，是为雅邦。
在移动互联网时代，创业已经成为了一种潮流。越来越多的人通过创业发家致富，比如滴滴的程维、美团的王兴等人，身都已超过百亿。那么就会有人问了：他们创业都是用自己的钱吗？我没有钱要如何创业？这里我来说一种不用自己的钱来创业的方式——就是融资。简单来说，就是用别人的钱来干自己的事情。根据我的经验，商业计划书大概在20页以内，一般包括以下几个部分：市场分析、商业模式、团队介绍、融资需求四个部分。
商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有*好的文字功底。对于一个发展中的企业，的商业计划书既是寻找投资的材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。
商业计划书有相对固定的式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。
商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和值，并说服他们对项目进行投资。
写商业计划书之前，我们要和贵方企业进行大量的访谈，网络交流，对贵方企业充分交流之后，在把握项 目的基本核心基础上，重新梳理项目要点，商讨如何合理设置这些要点、优化提升它们后，才能启动商书的编制。通过交流完、提升您的项目原有计划，非常重要。
把原有材料延展来写是不对的，没有提升。我们做商书，则一定要对原项目书的质量有所提升和优化提升项目值！
