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white-space: norl;>>商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有*好的文字功底。对于一个发展中的企业，的商业计划书既是寻找投资的材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。white-space: norl;>>nbsp; nbsp; 目前，*多中小企业都缺乏撰写商业计划书的能力，缺乏对项目的系统整合、全面分析能力，导致在融资方面难以获得投资商的青睐。聘请一家的项目咨询机构，为您编制商业计划书，量身打造对外寻求资金合作的关键性文件，是非常有必要的。商业计划书的写作步首先是考虑品，这个是重点，你的品到底有什么核心竞争力，是否能够在市场上立足，是不是伪需求，到了这个阶段就是可行性分析报告，通过数据来做需求，如果涉及到ToB和ToC那就两头都要做，接着就是竞品分析，看看市面上的品优势和劣势，知己知彼百战不殆，接着就是风险预估和方案，*后财务预算以及周期，前面的所有都是为商业模式做铺垫，有了这些数据，就可以开始商业计划书的写作了。立项申请报告应重点阐述项目的外部性、公性等事项，包括维护经济、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等内容。编写项目申请报告时，应根据公管理的要求，对拟建项目从规划布局、资源利用、征地、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。至于项目的市场前景、经济效益、资金来源、品技术方案等内容，不必在项目申请报告中进行详细分析和论
