2025年10月15日，海螺新材组织召开2025年三季度经营情况汇报会，传达落实集团公司三季度经营情况汇报会精神，总结公司三季度工作，明确四季度目标任务和保障措施，股份公司领导、部室和在芜公司班子现场参会，省外子公司视频参会。
会议传达了集团公司三季度经营情况汇报会精神，通报公司前三季度生产运营、市场建设、成本管控和全员创新工作推进落实情况，公司领导对四季度工作提出了具体要求。
会议指出，四季度是完成全年目标任务和谋划明年工作开局的关键阶段，各单位要加快市场结构调整，深化全员营销和协同销售，积极寻找新场景、挖掘新客户、开发新产品、打造新增长，着力培育新的业务增长点。要加强SCR产业一体化运营管理，有序推进华北塑料公司平稳过渡，努力提升新产业运营质量。要强化成本对标管理，加快推进用工优化，加强产品集成创新和应用创新，着力增强差异化竞争优势。
会议要求，要认真编制好“十五五”发展规划，进一步细化发展路径、项目载体和保障措施，推动公司产业链提档升级。要结合当前房地产市场形势变化，聚焦新产品、新业态、新模式、新场景，认真组织开展好2026年市场调研和计划编制工作。
会议强调，要认真宣传贯彻即将召开的党的二十届四中全会精神和《习近平谈治国理政》第五卷，自觉从党的创新理论中找方向、找思路、找方法、找遵循。要着力完善作风建设常态化长效化制度机制，纵深推进全面从严治党，推动中央八项规定精神融入日常、抓在经常。
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