4月28日，秦川集团2026年一季度经营工作分析会在宝鸡召开。会议通报了集团一季度资产财务运营及指标完成情况，听取了部分权属企业一季度运营分析汇报，并全面安排部署了二季度重点工作任务。集团党委书记、董事长马旭耀出席会议并讲话。
2026年不仅是“十五五”规划的开局之年，更是我国机床工具行业转型升级的攻坚之年。一季度以来，全集团整体经营态势平稳向好，营收等核心指标实现稳步增长，各权属企业在指标达成与重点经营工作的推进上可圈可点，为全年高质量发展奠定了坚实基础。面对当前复杂严峻的外部环境与白热化的市场竞争，集团上下必须时刻保持清醒的忧患意识与危机意识，既要保持战略定力，做好应对各类风险挑战的充分准备，更要以昂扬的斗志和扎实的作风，全力以赴打好二季度的经营攻坚战。
二季度是承上启下、确保全年目标达成的关键窗口期。各权属企业要紧盯“双过半”目标任务，聚焦核心、精准发力。在市场拓展上，要坚持“深耕国内”与“开拓海外”双轮驱动；在研发创新上，要全力攻克关键核心技术，抢占行业技术制高点；在降本增效与治亏防亏上，要深化精细化管理，严控“两金”占用；在质量提升上，要强化全链条体系建设，持续筑牢品牌护城河；在协同协作上，要坚持内部协同，外部联动；在人员管理上，要做到控制人数，动态调配；在生产安全上，要防微杜渐，守土尽责。各级干部员工要始终保持战略清醒，坚定发展信心，在急难险重任务面前站得出来、顶得上去、打得赢硬仗，以“功成不必在我”的精神境界、“功成必定有我”的历史担当，延续并扩大一季度稳中向好的经营态势，确保二季度实现时间过半、任务过半。
集团党委副书记、总裁刘金勇主持会议并作总结。他要求，各单位要迅速传达落实本次会议精神，将董事长的讲话要求转化为具体行动。全体干部职工要发扬实干作风，强化执行与刚性考核，在科研生产、成果转化、市场开拓等方面攻坚克难，以争分夺秒的紧迫感和苦干实干的精气神，奋力夺取上半年“双过半”胜利，为“十五五”时期高质量发展开好局、起好步。
集团领导班子成员，集团总部职能部门、各权属企业主要负责人等参加会议。
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