安徽叉车集团召开2025

　　凝心聚才启新程，实干担当促发展。3月27日，安徽叉车集团2025-2026年度人才工作会议成功召开。会议总结回顾上一年人才工作情况，安排部署2026年人才重点工作。安徽叉车集团党委书记、董事长、总经理杨安国出席会议并讲话，集团公司党委副书记、董事、工会主席宗学彬主持会议。

　　安徽叉车集团党委委员、副总经理，合力股份党委副书记、董事、总经理周峻向大会作了题为《聚才赋能强根基 创新驱动启新程——奋力谱写集团公司人才强企新篇章》的人才工作报告。报告简要回顾了“十四五”集团人力资源主要指标完成情况，全面展现了2025年人才工作在“选、育、用、留”四个方面的主要工作举措、成效、亮点，客观指出了存在的不足和问题；提出了2026年人才工作主要KPI指标和五个方面的重点工作安排，为做好今年的人才工作提供了遵循。

　　杨安国指出，要以习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想为根本指引，持续深学细悟党的二十大及二十届历次全会精神，全面落实省委人才工作领导小组最新部署要求，紧扣“江淮英才计划”、“人才兴皖”工程、“人才安徽行”系列活动要求，切实提高政治站位，增强做好人才工作的主动性。他从五个方面对公司人才工作作出具体要求：一是强化党建引领保障，压实人才工作责任，坚持党管人才原则，将政治标准贯穿人才选育管用全过程；二是聚焦战略双轮引才，优化结构厚植优势，围绕公司主责主业，探索实施“国际化+本土化”双轮人才战略，汇聚跨国高端与本土精英；三是加强复合人才培育，筑牢长远发展根基，坚持“两个注重”“两个面向”，扎实推进“双星双石”“墩苗育苗”人才培养计划，建立“国内轮岗+海外历练”的成长体系；四是深化体制机制创新，激发干事创业活力，在市场经营主战场、创新创造第一线识别人才，实施精准激励，让人才有待遇、有地位、有发展；五是完善服务保障体系，营造暖心留人生态，坚持“事业留人、感情留人、待遇留人”并重，构建全周期、全方位的人才服务体系，真正实现“引得来、留得住、用得好”。

　　杨安国强调，要牢牢树立“人人皆是人才，人人皆可成才”的大人才观，把人才工作摆在更加突出的位置，紧扣发展大局，推动各项举措落地见效，以守正创新的实干、久久为功的韧劲，加快打造高素质专业化人才队伍，真正把人才“第一资源”转化为“第一动力”，为安徽叉车集团高质量发展提供坚强有力的人才支撑和智力保障。

　　会议表彰了第三届金牌员工、人才工作先进集体、人才工作创新成果奖，审议通过了《关于调整安徽叉车集团有限责任公司人才工作委员会成员的通知》和六大专业组《安徽叉车集团有限责任公司2026年度人才工作计划》草案。