4月1日，中国西电集团召开“两配”业务改革与发展工作推进会，全面分析了当前面临的内外部形势变化，认真研究部署了后续发展重点工作，为“十五五”发展积极谋划思路。中国西电集团党委书记、董事长、总经理韩兵主持会议并讲话，领导班子成员结合工作实际提出发展要求。
韩兵指出，2025年既是公司“十四五”规划目标的全面攻坚期，也是承接“十五五”高质量可持续发展的战略锚定年。要深入贯彻党的二十届三中全会精神和集团公司各项决策部署，深刻把握“两配”产业战略核心定位，持续解放思想，强化科技创新，深化机制改革，全面推动“两配”业务改革与发展工作，助力企业高质量可持续发展。
韩兵强调，2025年既是公司“十四五”规划目标的全面攻坚期，也是承接“十五五”高质量可持续发展的战略锚定年。要深入贯彻党的二十届三中全会精神和集团公司各项决策部署，深刻把握“两配”产业战略核心定位，持续解放思想，强化科技创新，深化机制改革，全面推动“两配”业务改革与发展工作，助力企业高质量可持续发展。
韩兵要求，一是要摒弃惯性思维，贴近市场，以客户为中心，前瞻性规划产品路线图，动态优化产品组合结构。二是要加强与行业标杆企业对标交流，找出差距不足，全方位提升企业竞争力。三是要加大创新驱动，推动二级研发体系有效运行，聚力科技攻关，加速科技成果向现实生产力转化。四是要强化人才引育，树立“人才先行”的理念，坚持自主培育和成熟人才引进两条腿走路。五是加大国际市场业务拓展，加强队伍能力建设，系统谋划产品出海路径。六是全面部署推进“人工智能+”行动，结合集团公司部署要求，做好专项规划，探索人工智能深度赋能研发设计、生产制造、安全质量、运维服务等全场景应用。七是坚持绿色引领，建立完善环境管理体系，推动企业由“低碳”向“零碳”发展。
会上，各子企业围绕公司“两配”产业布局，结合自身企业特点，就未来改革发展思路作交流发言。
公司总经理助理、副总工程师、相关部门主要负责人、相关子企业负责人参加会议。
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