2025年7月17日，海螺新材组织召开2025年中期经营工作分析会，传达落实集团公司中期经营工作分析会精神，总结上半年工作，分析存在的不足，明确下半年重点工作任务，股份公司领导、各部室和子公司主要负责人参加会议。
会议传达了集团公司2025年中期经营工作分析会精神，通报了上半年优秀销售管理者、王牌经理、销售标兵及明星体验店表彰决定，各专业部室和子公司作了工作汇报发言，公司领导对下半年工作提出了具体要求。
会议指出，上半年各单位认真贯彻落实集团及股份公司年度工作会议精神，主动应对外部市场的严峻挑战，积极创新营销模式，着力拓展增量市场，加快推进项目发展，公司经营及发展结构出现了一些积极变化，要坚持目标不变、任务不减，全力以赴稳增长、保效益，着力打造增量产品、增量市场，稳住公司经营基本盘。
会议要求，要加快TO C市场拓展，加大产品集成创新和应用创新，推动公司从材料销售商向产品服务供应商转型。要积极参与国际产能合作和市场竞争，加大海外市场人员和资源投入，努力挖掘国际市场增量。要深入推进全员创新，加大产品技术研发，不断增强公司核心竞争力。要加快既定项目建设和新项目调研储备，科学编制“十五五”规划。
会议强调，要善始善终推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，建立健全作风建设长效机制，进一步加强和改进工作作风，以作风建设的新成效奋力开创高质量发展新局面。
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