“聚势谋远,擎动未来” —— 全柴动力2026年度营销工作年会顺利召开

2026年2月12日，全柴动力召开2026年度营销工作年会，会议以“聚势谋远 擎动未来”为主题，全面总结2025年营销工作成效，分析行业发展新形势，部署2026年重点任务，全体营销团队及公司领导齐聚一堂，共商发展大计。

大会现场  

营销公司总经理缪凯作2025年度营销工作报告

会议由营销公司总经理缪凯主持，并作2025年度营销工作报告。报告指出，2025年在复杂的市场环境下，公司整体经营稳健向好，销量实现同比增长，市场份额稳步提升，海外出口业务增长显著，资金回笼情况良好。2026年将聚焦年度销量目标，围绕新产品推广、市场深耕、海外拓展等重点方向发力，推动业务高质量发展。

营销公司副总经理周杨作2025年度营销公司服务工作报告

营销公司副总经理周杨作2025年度营销公司服务工作报告。报告指出，2025年服务管理与成本控制成效显著，服务闭环效率、客户满意度等关键指标持续优化，服务网络进一步完善，针对季节性需求和新产品推出了专项服务保障方案。2026年将重点推进暖心服务体系优化、备品储备保障等工作，通过34项具体指标的落地，全面提升服务质量与效率。

全柴动力副总经理於中义作2026年度营销工作思路及实施路径报告

全柴动力副总经理於中义作2026年度营销工作思路及实施路径报告。报告立足全柴在行业地位、市场竞争、服务能力等方面的核心优势，明确了巩固业务基本盘、拓展海外市场、布局新能源等核心目标。未来将通过聚焦目标落实、挖掘新增长点、深耕终端市场、强化闭环管理、提升海外业务落地成效等具体工作，为2026年营销目标实现提供坚实支撑。

刘吉文宣读营销公司2025年度先进工作者、优秀党员嘉奖文件并讲话

会上，全柴动力总经理刘吉文宣读了营销公司2025年度先进工作者、优秀党员嘉奖文件，对优秀团队、优秀市场部经理和办事处主任、开发贡献奖、新人进步奖等多个奖项获得者及优秀党员进行表彰，公司领导为获奖集体和个人颁奖。随后刘吉文发表讲话，肯定了2025年营销工作取得的成效，整体经营指标位居行业前列，细分业务板块亮点突出，海外市场奠定增长基础。同时也指出当前营销工作存在的问题，要通过产品结构优化、加大新产品推广、建立常态化对标机制、完善质量管控体系、提升问题响应效率、加快海外市场拓展、加强风险防控、推进营销数字化转型等举措，全力保障2026年目标达成。

公司领导为获奖集体和个人颁奖

获奖代表作现场分享

全柴动力董事长徐玉良发表讲话

全柴动力董事长徐玉良发表讲话，详细总结了“十四五”期间，电动化加速推进、新能源渗透率大幅提升、柴油机市场规模呈前高后低态势、国内市场下行但出口增长显著等行业发展的七大特征。针对行业变化，全柴要保持产品竞争力的持续性、服务体系的适配性、内部管控的高效性、发展规划的前瞻性、销售团队的战斗力以及客户对品牌的认可度。一是直面市场机遇与压力；二是推动重点产品突破；三是实现出口销量增长；四是推动新能源产品批量销售；五是深度对接主机企业规划；六是制定市场改善方案；七是加强各部门协调联动，努力完成年度目标任务。

全柴集团党委书记、董事长谢力作总结讲话

全柴集团党委书记、董事长谢力作总结讲话。他强调，2026年作为“十五五”规划开局之年，一是要坚定发展信心，这份信心来源于行业的政策机遇、全柴的核心优势和营销队伍的奋力拼搏；二是要坚持技术创新，加大研发投入，确保市场需求与技术研发的精准对接和双向反馈；三是要聚焦提质降本，以高品质的产品赢得市场，以精细化的管理控制成本，持续提升企业市场竞争力；四是精耕细作落实目标，全面梳理产品资源，制定新品推广策略，深化内部协同，立足用户视角、为客户创造价值；五是凝聚合力真抓实干，以昂扬的斗志和务实的作风，全力以赴完成全年目标。

获奖人员与公司领导合影留念

会议最后，获奖人员与公司领导合影留念。全体参会人员深受鼓舞，纷纷表示将凝心聚力、攻坚克难，以实际行动推动2026年各项营销目标顺利达成，为全柴高质量发展谱写新篇章。