潘树启到安阳基地检查工作
11月19日，集团总经理潘树启到安阳基地检查工作，集团副总经理程官江、傅培众参加。
潘树启强调，一要以 高价值 导向抢占高端赛道。要锚定 打造细分领域特钢强企、向先进钢铁材料高地迈进 战略目标，优化产品与产线布局，持续加大先进钢铁材料、新产品研发力度，推动产品向高端转型，集中资源抢占高价值赛道，增强市场竞争力与盈利能力。二要以 精细化 管控筑牢经营根基。要进一步细化经营指标，明确各层级核算单元，做到账目清晰、数据准确。要强化成本意识与算账经营意识，算清投入产出账，将成本控制贯穿生产经营全流程。要坚持 经营优先 导向，所有项目建设、产品开发均要以盈利为目标，做到项目立项有经营论证、建设过程有经营管控、建成投用有经营成效。要合理规划库存规模，预留充足调整空间，确保生产连续性与稳定性，为经营管理提供坚实保障。三要以 一盘棋 思维凝聚协同合力。要树立全局观念，打破内部壁垒，推动市场、技术、人才等核心资源共享共用，发挥各基地比较优势。要提升管理质效，加强内部协调联动，针对交叉业务、共性需求开展协同合作，降低经营成本、提升运营效率，形成集团发展合力。要优化考核体系，提升各级人员积极性与主动性，以创新创效推动企业高质量发展。
检查期间，潘树启深入炼铁作业部、一炼轧作业部、二炼轧作业部实地察看工作情况。
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